1月22日，興業(yè)集團三大商業(yè)綜合體合作項目2024年度總結會議在興業(yè)大廈19樓會議室召開。會議全面總結了三大項目2024年經營運行情況，解決當前運營的難點堵點，規(guī)劃未來發(fā)展目標和策略，為今后緊密合作奠定堅實基礎。興業(yè)集團黨委書記、總裁趙文強，集團總裁助理、興業(yè)房產副總經理孫開軍、李風霞出席會議，集團總裁助理、興業(yè)商管總經理高月云主持活動。 會議伊始，日照萬達廣場、日照喜來登酒店、紅星美凱龍日照至尊MALL三大商業(yè)綜合體負責人先后向合作方興業(yè)集團進行現(xiàn)場匯報。各項目負責人分別就年度經營指標的達成情況、年度經營利潤的預測結果，以及成本構成與降本增效等不同維度展開了深入的分析，同時就2025年工作計劃做了詳細的規(guī)劃方案。匯報邏輯清晰、重點突出，數據呈現(xiàn)，一目了然。 匯報過程中，興業(yè)集團與會領導對關鍵問題進行提問，相關項目負責人做出解答，雙方就相關話題展開深入探討。現(xiàn)場還對各項目需興業(yè)集團協(xié)助解決的事項等需求進行溝通調度。 高月云在主持活動時表示，興業(yè)商管將秉承“真聯(lián)動、真服務”理念，提效率、搶先機、快決策、抓宣傳，助力各合作項目打造平臺、提升體驗、創(chuàng)造價值，最終實現(xiàn)各項目資產保值和品牌增值。 趙文強在總結講話中充分肯定了各項目過去一年的工作成績。他指出，2024年，面對復雜的市場大環(huán)境所帶來的困難與挑戰(zhàn)，三大合作項目團隊轉觀念、勇創(chuàng)新、強管理，迎難而上，跑贏大勢，取得了不錯的業(yè)績。2025年，興業(yè)集團將與各項目“煥彩”同行，攜手并進，共同迎接未來的機遇與挑戰(zhàn)。他強調，新的一年各合作項目要繼續(xù)堅定信心，守正創(chuàng)新，聚焦運營和服務，增強客戶粘度；要回歸商業(yè)本質，打造特色亮點，以小情景呈現(xiàn)為抓手，在提升溫度和舒適度等方面持續(xù)發(fā)力，實現(xiàn)常來常新；要充分借助興業(yè)集團和三個項目的平臺資源，線上線下強化聯(lián)動，整合資源，精準營銷，實現(xiàn)共享、共贏、共發(fā)展。 面向未來，興業(yè)集團與三大合作項目將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，積極應對挑戰(zhàn)，全力搶抓機遇，攜手為繁榮日照商業(yè)、添彩市民美好生活做出應有的貢獻。（文/王瑜 張守艷）
