
興業(yè)房產成本數據管理開啟數字化模式
本報訊(通訊員 王玉翠)為應對成本管理日益精細化的要求,近日,興業(yè)房產成本中心組織了數字化平臺架構改革研討會,會上決定成立專門小組,全面負責材料設備數字化平臺搭建工作。該小組的成立,標志著興業(yè)房產成本數據管理開啟數字化模式。
據悉,因材料和設備成本占建安成本的70%以上,其價格信息的詢價和確認是提高成本管理效率的重要一環(huán),此次研討會也緊緊圍繞現有材料設備成本管理效率、時效、分類等內容展開。會議認為一方面需要建立企業(yè)內部數據管理系統(tǒng),充分利用企業(yè)內部沉淀的RPM、EXCEL等結構化、非結構化數據,驅動成本管理向智慧管理轉變;另一方面需要充分利用外部互聯(lián)網平臺,獲取企業(yè)上游、下游外部數據,運用數字化平臺確保內外數據融合,共同保障成本管理實現數據驅動管理。
目前,成本中心成本管理部已結合自身業(yè)務進行了部分數據信息的積累,下一步再經過數據采集、加工、積累和應用,推動完成全流程數字創(chuàng)新改革后,實現成本作業(yè)數據的自動沉淀、積累,形成包含各項目、各階段的數據庫,為項目各階段的成本測算和高效決策提供落地數據基礎。
據悉,因材料和設備成本占建安成本的70%以上,其價格信息的詢價和確認是提高成本管理效率的重要一環(huán),此次研討會也緊緊圍繞現有材料設備成本管理效率、時效、分類等內容展開。會議認為一方面需要建立企業(yè)內部數據管理系統(tǒng),充分利用企業(yè)內部沉淀的RPM、EXCEL等結構化、非結構化數據,驅動成本管理向智慧管理轉變;另一方面需要充分利用外部互聯(lián)網平臺,獲取企業(yè)上游、下游外部數據,運用數字化平臺確保內外數據融合,共同保障成本管理實現數據驅動管理。
目前,成本中心成本管理部已結合自身業(yè)務進行了部分數據信息的積累,下一步再經過數據采集、加工、積累和應用,推動完成全流程數字創(chuàng)新改革后,實現成本作業(yè)數據的自動沉淀、積累,形成包含各項目、各階段的數據庫,為項目各階段的成本測算和高效決策提供落地數據基礎。